王先生仍在職，欲換工作

日照鋼鐵工作期間組織實施的項目概述：
1、2008年7月-2012年12月，我在日照鋼鐵有限公司第一煉鋼廠從事轉爐區域電氣、儀表維修工作，工作內容主要是對60噸轉爐煉鋼系統中電氣和儀表設備進行維護、管理。在此期間，我還參與4座轉爐擴容工作，主要是現場的電氣、儀表改造執行工作，并配合施工單位進行施工，對提高我個人技術水平和工作經驗起到很大的促進作用。
2、第一煉鋼廠2#、3#、4#轉爐大修施工、第一煉鋼廠混鐵爐中修施工、第一煉鋼廠石灰窯大修（2013年）；
3、第一煉鋼廠2#、3#、4#轉爐大修施工、第一煉鋼廠廠房大修施工（2014年）；
4、長材制造部煉鋼區2#轉爐爐殼修復施工、長材制造部60t煉鋼區天車軌道梁更換施工、日照鋼鐵有限公司長材制造部煉鋼區2015年秋季防腐施工、長材制造部煉鋼區廠房鋼結構安全檢測項目施工、長材制造部煉鋼區小高跨房頂修復施工（2015年）；
5、長材制造部煉鋼區1#連鑄機大修施工、長材制造部煉鋼區2016年1-3#轉爐一次除塵管道更換項目施工、日照鋼鐵有限公司長材制造部2016年冬季保溫項目施工、長材制造部煉鋼區設備檢測外委維修項目、日照鋼鐵有限公司春季防風防雨項目施工、長材制造部煉鋼區電氣室防雨項目施工（2016年）；

1、通過大中修零星項目實施對設備安裝、調整、試驗的關鍵數據進行理解，提高對設備核心技術的掌握。
2、項目實施過程中，對人力需求、物資調配及整體網絡進度進行把控，吸取經驗教訓，為下一次檢修提供基礎，從而優化網絡進度、人員安排等，節省檢修時間、人力、物力，提高勞動生產率，實現降本增效。
3、通過對檢修過程中的安全、環�？刂屏鞒痰膶W習、優化，實施5S定置管理，安全監護制度，定期安全檢查，專人負責等多項舉措，防止安全環保事故的發生，為檢修保駕護航。
4、通過多次的項目管理實踐，提高了個人的管理水平，強化突發問題的應急處理能力、協調能力，對整個項目實施過程中能夠分清主次，把握項目主線，最終達成目標。