鄭先生

公司的生產（碼頭、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼、動力、制氧、石灰窯、發電廠等）整個長流程的協調管理，年度生產經營目標分解、跟蹤月度產量；產品（螺紋鋼）出廠質量嚴格把關；公司安全生產體系的搭設，安全生產投入計劃的編制及落實，橫向到邊縱向到底建設安全生產責任制，應急預案，重大危險源管理，二級安全生產標準化建設等。企業符合《安全生產法》及其相關法律、法規、規章、標準的體系建設，職業衛生體系建設、18000安健環體系建設等。
結合第三方完成環評影響評價報告；排污許可證書辦理；廢水、廢氣、廢渣的檢測、處置；廢氣有組織排放點7個，并建設在線監測連線市環保廳；無組織排放采取封閉集塵罩、打水、苫蓋等措施進行治理；固體廢物與市環衛簽訂處置合同，其中危險廢物嚴格按照危險廢物處置管理辦法進行處理，與具備危險廢物處置資質的公司簽訂了處理合同，危廢轉運聯單平臺申報進行處置。
期間任市安全生產專家組專家，同市應急局領導對轄區內鋼鐵企業重大生產安全事故隱患排查治理、金屬冶煉企業煤氣安全專項治理進行檢查。
以專家顧問的形式指導企業安全環保管理體系建設（安環人員隊伍、制度、培訓、現場、應急、事故、改進等），從組織保障、制度保障、技術保障、管理保障等方面入手，有效的提高了企業安全環保管理水平。
 2021年5月負責短流程（電爐煉鋼）系統的安全環保體系管理，熟練掌握了短流程煉鋼的工藝及指標要求，建立起了電爐短流程煉鋼的安全環保管理系統，包括;'全員安全生產責任制的建立，安全規章制度的編制，安全標準化體系的建設，雙控體系的建設等等；編制安全技術措施計劃，對生產系統進行安全環保技改。落實安全投入計劃、教育培訓計劃、應急預案演練計劃及事故統計管控等。

年度安全管理規劃，安全措施費用的控制，安全管理制度的編制、執行，環保制度、環保年度工作規劃制定、執行。安監局、環保局的關系建設與溝通。各分廠的安全管理措施的制定，環評、安評、應急預案、重大危險源、職業衛生、消防驗收及消防管理、特種設備、�；�品等方面工作的布置及開展。各類安全事故、環保事故的調查處理。主持完成企業二級安全生產標準化的評審工作；年度安全教育培訓計劃、開展、評估、改進；八大危險作業嚴格實施作業票制度；危險場所全部采用防爆型電氣；及時收集相關企業的事故案例，組織員工開展學習，吸取教訓；逐級簽訂安全生產責任狀，認真落實安全生產責任制考核機制。

負責制定公司安全環保管理制度并監督執行。負責建立、優化公司安全管理系統環保管理系統。建立安全生產考核機制并推行，組織員工安全、環保培訓、接受安全方面、環保方面教育、了解公司各項安全管理、環保管理制度。制定各項應急預案（綜合應急預案、專項預案、現場處置方案），報領導審核并安監局備案，組織員工進預案演練，對事故進行處理（嚴格按照“四不放過”原則）。系統安全的管理，建立職業危害管理系統、�；�品管理系統、特種設備管理系統、危險源管理系統（重大危險源監控），主持安全預評價、安全驗收評價、安全現狀評價、職業衛生評價,三大體系認證工作（質量體系、環境管理、職業健康安全），現場6S管理的推行（現代企業精益化管理理論）。
2014年2月任總經理
人力資源六大模塊的管理，建立完善的人事績效考核制度，人事招聘制度、培訓制度、考勤制度、薪酬制度、年度人力資源規劃等。項目的申報、證照的年審、各種會議的籌備工作、公司來客的接待、企業文化的宣傳、公司基本管理制度的制定，各部門制度的審核、統一，參與公司年度經營目標的制定、跟蹤，對公司各部門的績效情況進行跟蹤。建立完善的三級KPI績效考核體系，全面推行現代化精益管理手段，實施6S管理，提升企業的綜合競爭力。對口行政單位人員的接待工作、公司辦公用品的統一管理。
制定公司發展規劃，年度經營目標制定、具體組織實施、目標完成。
采購部、生產部門、設備部門、銷售部門、人力資源部門等的協調工作。
市場的分析及年度目標階段性總結，為企業制定可操作性的目標達成策略等。

主要職責：1、認真貫徹、執行公司的安全、職業健康方針，積極落實安全、職業健康目標，對安全生產監督檢查；2、掌握安全生產情況，調查研究安全生產中存在的不安全因素，提出改進意見和措施；3、制止違章作業，遇有嚴重險情積極采取相應措施；4、落實安全教育、培訓、考核；5、安全環保管理制度的編寫；6、種設備的檢測、備案，特種作業人員的取證、再培訓；7、安全驗收評價報告、現狀評價報告、備案，職業衛生檢測評價報告、備案，防雷設施的檢測、備案；8、各類安全生產事故的調查和處理；9、項應急預按的編寫、備案，并組織演習、安全標準化建設等。